路宁(luning)的博客

年后第一天上班，大部分人都还没到，没一点工作气氛，突然想记录一下自己过去的一年。

离开ThoughtWorks到智联招聘

3月初我离开了记载着我无数欢乐与热情的ThoughtWorks，离开了这个让我脱胎换骨的公司，来到了智联招聘。促使我最终下定决心的是和智联招聘赵总的一次沟通，他没有技术背景，却有很棒的技术管理直觉，他对公司变革的的决心和具体想法深深感染了我，我为能参与这场变革而感觉兴奋不已。

在智联奋战5个月最终遭遇高层地震

在随后的几个月中，我和引见我认识赵总的平川大哥并肩作战，为公司技术体系的各个部门带来了很多积极的变化，其中有很多故事，进展比预想的也要顺利些。这一切都是在公司业务和技术体系变革的大背景下进行的，变革的过程有个特点，就是“人事变动先行 ”，这如催化剂般加速了变革，但也埋下了更为深层的矛盾。7月末的一个周五，矛盾以最为激烈的形式爆发出来，最终，赵总及其他几位O和副总裁被董事会开除，第二周，我也被开除了。

这是一段难得的经历。我体会到：在资本面前，CEO也不好使 。

找工作

终于失业了......，听马波说他在失业的几个月中，把历史、哲学、经济和心理学等书看了个遍，十分羡慕。本想可以如法泡制享受一阵子的，可是老婆比我急多了，每天监督找工作的进展，搞的我只能从命。联系一遍身边的猎头和朋友，发发简历，其实也就没什么可做的了。最后在百度和一家咨询公司间选择，我的状态实在不适合长期出差，百度的平台足够大，就确定百度了。

在百度

9月8号到了百度，开始了新工作。我的工作就是要带来变化，这比较依赖于平台和环境。百度的平台足够大，干久了也不会乏味。在开发方式和项目管理方法上还没有定型，没有像IBM或微软一样撼动不了的“文化”，没有框框架架，这点很难得。大家都很年轻、聪明、乐于尝试，加上有飞哥和部门内姐妹兄弟的大力支持，在这里的工作很开心。

社区活动中的贡献

在Beijing Open Party上主持了题为《在持续运营的网站团队中实施敏捷》的讨论
在AgileDay上贡献了《软件开发中的精益管理思维》演讲
在Agile Tour北京站上贡献了《你需要改变的10个思维习惯》演讲
在Agile Tour青岛站上贡献了《10 Advices Lean Brings to Agile》演讲

读了那些书

《Crucial Confrontations: Tools for Resolving broken promises, violated expectations, and bad behavior》
《Behind Closed Doors: Secrets of Great Management》
《第五项修炼》(重读了一遍新版的)
《麦肯锡方法》
《高效程序员的45个习惯》
《构建高性能Web站点》
《Manage to Learn》
《思维导图》
《How to Be a GREAT Coach - 24 Lessons for Turning on the Productivity of Every Employee》
《Learning to See》
《Manage It!: Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management》

买车：英朗GT 1.6T时尚运动版

从有想法到车到手只用了1个星期时间，想想都后怕。12月初的一个周末，一个高中同学开车到我家玩，我也试着开了2公里，觉得挺容易，于是就有了买车的想法，再加上治堵新政要出台，就更着急买了。每天晚上看论坛，第二个周末就出手了。